Governance speelt een belangrijke rol in het vertrouwen en de legitimiteit die de organisaties in de buitenwereld genieten. Bewust omgaan met governance is daarom essentieel voor de stichting LeCulte.
De stichting heeft in 2017 haar laatste project “Updiggin’” afgerond, waarvoor het Fonds voor Cultuurparticipatie een bijdrage leverde. Daarna is de stichting een aantal jaren in-actief is geweest en voor dit project zijn er in 2024 nieuwe bestuursleden aangetreden. Door de jaren van inactiviteit moest er een nieuw bankrekening worden toegekend. Daarvan is een afschrift toegevoegd, waarvan het saldo nog nul is en het correspondentieadres nog gewijzigd zal worden in Borgwal 42, 9716 GW Groningen, het vestigingsadres van de stichting in Groningen.
De stichting heeft als doelstelling in haar oprichtingsakte vastgelegd om amateurkunstenaars en publiek met elkaar in contact te brengen en van elkaar te laten leren aan de hand maatschappelijke thema’s en kunsten en het verrichten van handelingen die hiermee in de ruimste zin verband houden of hiervoor bevordelijk zijn. Ze wil deze doelstelling onder andere bereiken door het organiseren van culturele evenementen en voorstellingen. De culturele waarden die de stichting wil creëren, overdragen en bewaren voor en in de samenleving, komen samen in de maatschappelijke doelstelling. In het project van deze aanvraag gaat het om gelijkwaardigheid en inclusie. Deze maatschappelijke doelstelling biedt de organisatie een kader voor haar strategie, beleid en uitvoering. Ook schept deze doelstelling ruimte voor dialoog met de belanghebbenden. Zo laat de organisatie zien hoe zij zich verhoudt tot de samenleving.
Het bestuur is verantwoordelijk voor de algemene en dagelijkse leiding, het functioneren en de resultaten van de organisatie. De bestuursleden zijn zich bewust van hun eigen rol en de onderlinge verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden en handelen daarnaar. Het bestuur gaat als vanzelfsprekend zorgvuldig en verantwoord om met de mensen en de middelen van de organisatie. Het bestuur is in het algemeen samengesteld met een deskundigheid (kennis en ervaring) in de culturele en participatieve sector en in het bijzonder op de eigen rol. De voorzitter Johnbert Dijker heeft ervaring met fondsenwerving, de secretaris Anna Abdulova als programmeur voor een podium voor talentontwikkeling (Podium Zuidhaeghe) in Assen en de penningmeester Carla de Groot als hoofd bedrijfsvoering in het Museum aan de A in Groningen.
Belangenverstrengeling is een onderwerp van aandacht en zorg voor de stichting LeCulte. Immers daardoor kan de organisatie worden beschadigd en vertrouwen en/of legitimiteit worden verloren. Bestuursleden van stichting LeCulte zijn daarom onbezoldigd, staan niet als betaalde uitvoerder op de begroting, zijn onafhankelijk en handelen integer. Zij zijn alert op belangenverstrengeling, vermijden ongewenste belangenverstrengeling en gaan op een transparante en zorgvuldige wijze om met tegenstrijdige belangen.
Het stichtingsbestuur zal bovenstaande verwerken in een implementatieplan, waarin concrete stappen zullen worden beschreven om transparant te zijn, goed toezicht te kunnen houden en mogelijke belangenverstrengeling van bestuursleden minimaal 2x per jaar te bespreken.
Fair Practice
Bij alle projecten, werkzaamheden en daaraan verbonden professionals, vrijwilligers en free-lancers, stelt de stichting zich ten doel zich in te zetten voor Fair Pay, Fair Share en Fair Chain, zoals omschreven in de Fair Practice Code.
Diversiteit
Onze samenleving is bijzonder divers. De stichting wil zich hiertoe verhouden door werk, producten en diensten en de organisatie zelf, voor iedereen toegankelijk te maken. Dit wordt gezien als een noodzakelijke stap om als culturele en creatieve organisatie relevant en aantrekkelijk te blijven. Daarom onderschrijft stichting LeCulte ook de code diversiteit.